從2011年開始關注高端裝備制造業“十二五”發展規劃的各種聲音，直到今年5月該文件才終于在千呼萬喚中出臺。在商討如何著手本期專題時，我和同事們在“探討刀企攻堅克難之道”這個版塊犯了難：高端裝備制造和刀具企業的技術結合點在哪？反復提及的缺乏核心技術具體情況是怎樣的？針對高端裝備制造業，“十二五”時期或展望更長遠的未來，中國刀具企業應該從哪些方面努力？……每個問題看起來都異常難解，我們真的理得出頭緒嗎？經過幾番討論，我們決定盡我們所能去闡述這個問題，即使不夠專業、不夠深入，也至少能帶給中國刀具企業一些思考吧。

翩翩來遲的《高端裝備制造業“十二五”發展規劃》，第一部分以寥寥數百字概括了高端裝備制造業面臨的現狀與發展形勢：創新能力薄弱，核心技術和核心關鍵部件受制于人；基礎配套能力發展滯后，裝備主機面臨“空殼化”；產品可靠性低，產業鏈高端缺位；產業規模小，市場滿足率低；產業體系不健全，相關基礎設施、服務體系建設明顯滯后。創新能力、關鍵部件、產業鏈、產業體系這些詞語不僅指向高端裝備制造業，并且和機床工具直接相關。

創新能力弱。這是我國刀具企業普遍存在的問題，市場上的重復投資已經呈現常態化，企業之間往往通過價格競爭來贏得客戶而非獨特產品。國外刀具占領中國刀具尤其是高端刀具市場的大半壁江山，三菱刀片、OSG絲錐、鈷領鉆頭……每個領域的高端對中國企業來說似乎都可望而不可即，這并非“核心技術缺乏”幾個字能簡單概括的。哈爾濱工業大學研究切削技術的韓榮第教授說：“概括的說這是工藝的問題，材質的細微差別、角度上一點點的不同、涂層的改變都會對刀具產生影響，這些不僅需要時間經驗的積累更需要細致的研究，而外國的大多數企業甚至沒有專業的切削演示實驗室，即使有也只是擺設。”

記者致電幾家民營數控刀具企業，談到《高端裝備制造業“十二五”規劃》，普遍認為會對未來刀具市場份額產生一定影響，同時也很清楚對于傳統刀具企業來說這是一個很大的挑戰。接觸的眾多民營企業產品都是“多而全”，但是缺乏分類和針對性，航空航天、軌道交通和海洋裝備是高端裝備制造業中與切削工具聯系最緊密的三大行業，采訪中卻了解到國內幾乎沒有專門針對三個領域中任何一個領域的專家，上海大學教授王永國說：“或許航空航天企業等用刀單位會在實際應用中對刀具技術差距有些體會，但是據我了解專門研究這些應用領域的專家幾乎沒有。”蘇州新銳硬質合金有限公司脫胎于江鉆集團，該企業的許多產品直接應用于海底石油開采，副總經理王永富的感受是，無論是對技術和產品的理解還是國內行業的環境以及從業人員的素質來看，我們的差距都是難以想象的，并不是常說的僅僅是關鍵部位的技術問題。

不止一家企業把自己的目標定位于未來為用戶提供整體解決方案，看起來這是個著實遙遠的目標。以山高刀具的石油天然氣領域解決方案為例，首先他們闡述了該行業的特點和解決方案的基本要求：石油天然氣行業在保障世界能源供應中起主導作用。它是我們整個星球政治和經濟穩定的關鍵，該行業象征著創新勘探和開采解決方案可靠性的頂峰。

他們預計未來幾年石油天然氣相關設備生產將會逐步增加石油天然氣行業的設備要滿足耐用性和可靠性的最嚴苛要求。寄希望于極端工況下（從北極的嚴寒和深海的壓力到沙漠的高溫和腐蝕的環境）有完美的表現，這些零部件對于實際的穩定性和能源的安全性是至關重要的。對于這類零部件的加工解決方案把重點放在質量、成本和生產率的高要求上。